Teamentwicklung

Moderne projektbezogene Arbeit bedeutet, Teams verändern oder erweitern sich laufend. Geänderte Rahmenbedingungen und Neuausrichtungen können Spannungen in Teams verursachen. Ein eventueller Wechsel der Teamführung braucht Klärungen und eine Neupositionierung von Aufgaben und Zielen.

Mit einer Teamentwicklung werden Unklarheiten und Missverständnisse auf verschiedenen Ebenen geklärt und die Arbeitsfähigkeit des Teams gestärkt.

Inhalt der Teamentwicklung

  • Verteilung von Aufgaben und Klärung von Rollen.
  • Abstimmung der Bedürfnisse einzelner Teammitglieder mit den Erwartungen an das gesamte Team.
  • Bearbeitung offener Spannungen und Konflikte zwischen Teammitgliedern.
  • Optimierung von Prozessen und Strukturen.
  • Erarbeitung gemeinsamer Definitionen von Werten und Regeln für die Zusammenarbeit.
  • Entwickelung gemeinsamer Ziele und Strategiepläne.

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Die Arbeitseffizienz und Kooperationsbereitschaft im Team erhöhen sich.
  • Die Zusammenarbeit Ihrer MitarbeiterInnen verbessert sich nachhaltig.
  • Höhere Motivation und gute Stimmung im Team wirken sich sofort auf das gesamte Unternehmen aus.

TrainerInnen von kompetenzkreis für Teamentwicklungen sind gruppendynamisch und systemisch sowie in Konfliktmanagement und Persönlichkeitsentwicklung ausgebildet. Sie haben bereits verschiedenste Teams mit professionellen und humorvollen Interventionen unterstützend begleitet.